荟萃系列非凡名品，国内王府中環糅合御品臻奢、潮流风尚、康逸悦享、环球珍馔艺膳及文化艺术。

据了解，电力电目前海尔智家海外业务几乎全部为自有品牌，且都是高端品牌，是国内唯一在全球市场以自有品牌运营的白电企业。此外，市场家电企业在几十年出海战略发展下，头部企业拥有了国际化的团队，拥有很多海外经营成功经验和失败教训。

2008年国际金融危机之后，分析全球家电格局迎来巨变：韩国企业保持一枝独秀的姿态。GEA被海尔并购后，国内连续4年保持两位数增长，是美国增长最快的家电公司。另外不少头部企业，电力电打通了上游产业链，拥有除整机以外如电机、压缩机、液晶面板等关键部件资源。

在该模式指导下，市场海尔并购日本三洋白电后，仅用8个月就实现扭亏为盈。分析我国已有十余个家电企业完全有能力进入世界500强的千亿元俱乐部。

最后是团队国际化和本地化，国内既要求家电企业有具备很强的海外运营经验的黄埔军，同时还需要发挥外籍经理人和中方团队的管理协同作用。

这一时期，电力电中国家电业凭借产业链和制造能力优势，成为全球家电的最大生产基地。除此之外，市场还有小米还将路由器作为进军智能家居的入口。

根据IDC2022年3月公布的相关报告显示，分析2021年第四季度中国智能家居设备市场出货量为6,337万台，同比增长4.1%。分析美国的产业发展模式，国内可以发现一个较为明显的不同是：标准化。

让这位网友困惑的是，电力电为何小度音箱无法连接小米电风扇。首先，市场基于场景的TOB智能家居会首先形成规模。